1. الرئيسية
  2. Asia
  3. Papua New Guinea

خواطر من ميدان العمل الإنساني

People in Pakistan's northern conflict zone, here being rescued by the army, have suffered repeated calamities Abdul Majeed Goraya/IRIN
People in Pakistan's northern conflict zone, here being rescued by the army, have suffered repeated calamities

 في الذكرى الثانية لليوم العالمي للعمل الإنساني، تحدثت شبكة الأنباء الإنسانية (إيرين) لعدد من عمال الإغاثة في باكستان وآسيا حول أفضل جوانب عملهم في الميدان وأكثرها سوءاً. وفيما يلي بعض ردودهم:

أحمد كمال، الهيئة الوطنية لإدارة الكوارث في باكستان

الأفضل: 

• تلقيت الكثير من الرسائل الإلكترونية والمكالمات الهاتفية من باكستانيين في الخارج يرغبون في المساهمة؛

• يقوم الجيش الباكستاني أيضاً بعمل جيد للغاية على الرغم من سوء الأحوال الجوية وانعدام التواصل وسوء البنية التحتية للطرقات؛

• يعمل الناس من مختلف المنظمات والإدارات بتفانٍ على مدار الساعة رغم صيامهم؛

• يقوم الناس من ذوي الدخل المتوسط أو حتى الأسر الفقيرة بجمع مواد الإغاثة لضحايا الفيضانات.

الأسوأ:

• اتسم استعدادنا بالعديد من العيوب؛

• على الرغم من تنبؤ مصلحة الأرصاد الجوية بهطول أمطار موسمية أكثر من المعتاد، إلا أننا لم ندرك مدى الفوضى التي ستنتج عن ذلك إلى أن فاجأنا الأمر؛

• لو كنا نملك نظاماً جيداً لمراقبة الفيضانات لتمكنا من إنقاذ الكثير من الأرواح؛

• في بعض الأماكن، أقام الناس فتحات في السدود لحماية أراضيهم، وبالتالي حموا أنفسهم على حساب الآخرين؛

• هناك عدد محدود جداً من المرافق الطبية.

فيصل إدهي، من مؤسسة إدهي، متحدثاً من سوكور بإقليم السند

الأفضل:

• تلعب منظمات مختلفة دوراً ايجابياً للغاية وتبذل قصارى جهدها لمساعدة ضحايا الفيضانات؛

• تحاول العديد من المنظمات، بما فيها مؤسسة إدهي، إنقاذ الماشية أيضاً من خلال توفير الأعلاف، إذ يعتمد الكثير من الناس في سبل عيشهم على الماشية؛

• بدأ منسوب المياه ينحسر في المناطق العليا من إقليمي البنجاب وخيبر بختون خوا، كما بدأ الناس بالعودة إلى منازلهم في بعض المناطق هناك. وهذا أمر مشجع.

الأسوأ:

• هذه أسوأ كارثة شهدتها باكستان؛

• لا تصل المساعدات سوى لعدد محدود جداً من الناس؛

• وجد الأشخاص الذين كانوا يتمتعون باكتفاء ذاتي أنفسهم مضطرين للتسول للحصول على رغيف الخبز؛

• لا نملك آلية لمكافحة الأمراض التي ينجم عنها عدد كبير جداً من الوفيات؛

كريس لوم، المنظمة الدولية للهجرة، إسلام أباد

الأفضل:

• رؤية الجميع يعملون بجد واجتهاد للدفع بالأمور قدماً؛

• مشاهدة الجميع يتعاونون ويعملون جنباً إلى جنب؛

الأسوأ:

• صعوبة الوصول إلى الناس بسبب انهيار الجسور والطرقات غيرها من البنى التحتية.

جاك دانفورد، المدير التنفيذي للاتحاد الحدودي لتايلاند وبورما، بانكوك.

الأفضل:

• أقوم بعمل أؤمن به وهو يحفزني ويرضيني. أنا منشغل دائماً بشيء ما ولا يتسم عملي بأي قدر من الروتين. أقابل أناساً مهمين وأتعلم شيئاً جديداً كل يوم. كما أن هناك فرصاً لا حدود لها للإبداع في مجال المناصرة.

الأسوأ:

• ليس هناك شيء لا أحبه حقاً باستثناء حاجتي أحياناً لمحاربة الجهل والتحيز واضطراري لإقناع الناس بعدالة القضية التي نحارب من أجلها على الرغم من أن ذلك يجب أن يكون واضحاً.

جون أبو، برنامج تعزيز الاستجابة لحالات الطوارئ في المركز الآسيوي للاستعداد للكوارث، بانكوك

الأفضل:

• بدأت حياتي المهنية كممرض ومسعف في الفلبين. أما الآن، ومن خلال عملي في المركز الآسيوي للاستعداد للكوارث، أصبح لدي منظور إقليمي. فليست جميع البلدان على نفس المستوى من التأهب وأنا أستمتع بالأنشطة الإقليمية لبناء القدرات ودعم المؤسسات وتطوير خطط التأهب.

الأسوأ:

• يتمثل التحدي في هذا العمل في اختلاف النظم السياسية التي يحتاج المرء لفهمها. فهناك أطراف من مختلف الوزارات ستنفي علاقتها بمسؤولية معينة. وكمنظمة إقليمية، علينا أن نحاول القيام بدورنا بعناية.

كريستوف ساتر، نائب رئيس وفد اللجنة الدولية للصليب الأحمر، ماكاتي سيتي، الفلبين

الأفضل:

• أنا أستمتع كثيراً برسم خطط الاستجابة وتوصيل المعونة إلى الضحايا.

الأسوأ:

• الحاجة لمراعاة الإجراءات الإدارية، مثل قوانين المشتريات اللوجيستية، التي أصبحت مملة دون أن تجلب أية قيمة مضافة للناس الذين نحاول مساعدتهم. فهذه الإجراءات تكلف مالاً وجهداً يفوق ما نريد اقتناءه. وفي الوقت الذي يتحرك فيه العالم إلى الأمام، تستمر المنظمات في تطبيق النظام نفسه الذي تعودت عليه منذ سنوات. وهذا ليس مجدياً من حيث التكلفة أو الكفاءة التشغيلية.

كورت فون بوغوسلافسكي، المدير القطري، مجموعة التنمية بمنظمة وورلد فيجن المحيط الهادئ، بابوا غينيا الجديدة

الأفضل:

• العمل مع الفقراء ومناصرتهم وإحداث فرق في حياتهم.

الأسوأ:

• الأشخاص الذين يشيحون بوجوههم عن المشاكل الواضحة.

سيبوك فيفالدو بييب، المنسق الإقليمي، برنامج الوقاية من الكوليرا، بابوا غينيا الجديدة

الأفضل:

• أستمتع بالتحدي المتمثل في النهج الاستباقي الذي يحقق النتائج المرجوة بسرعة كبيرة مع حد أدنى من الخسائر في الأرواح أو غيابها كلياً.

الأسوأ:

• الانعدام التام للإرادة السياسية والالتزام من جانب السياسيين للتبرع للقضايا التي يؤمنون بها ويناصرونها. بالإضافة إلى الاستجابة الباهتة للسياسيين في سياق الحاجة الماسة للأموال لاحتواء وباء الكوليرا في ولايتي وبلدي. إن الحصول على المال لتعبئة الموارد صعب للغاية.


kh/at/ph/mw –amz/dvh







"
Share this article

Get the day’s top headlines in your inbox every morning

Starting at just $5 a month, you can become a member of The New Humanitarian and receive our premium newsletter, DAWNS Digest.

DAWNS Digest has been the trusted essential morning read for global aid and foreign policy professionals for more than 10 years.

Government, media, global governance organisations, NGOs, academics, and more subscribe to DAWNS to receive the day’s top global headlines of news and analysis in their inboxes every weekday morning.

It’s the perfect way to start your day.

Become a member of The New Humanitarian today and you’ll automatically be subscribed to DAWNS Digest – free of charge.

Become a member of The New Humanitarian

Support our journalism and become more involved in our community. Help us deliver informative, accessible, independent journalism that you can trust and provides accountability to the millions of people affected by crises worldwide.

Join